Être Négociatrice
Si la négociation n’est pas genrée, son utilisation diffère en fonction du contexte, des environnements, des cultures, de l’histoire, des personnalités et des enjeux.
Ce module dédié aux négociatrices est construit autour de la transmission, du partage d’expériences, des outils et des méthodes pratiques permettant aux femmes d’avoir un temps entre elles pour aborder les préoccupations qu’elles rencontrent au quotidien.
Public
Toute participante amenée à négocier dans son activité professionnelle ou dans sa spécialité, quel que soit son niveau.
Accessibilité
Nous sommes attachés à nous adapter aux spécificités de chacun : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nos équipes se tiennent à votre entière disposition pour adapter votre parcours de formation à vos besoins. Pour toute demande d'information, contact@adngroup.com et votre demande sera redirigée vers notre référent.
Prérequis
Sensibilité avérée à la négociation
Programme de la formation
La formation est animée par Silvia Bravard et Joelle Germanier dans notre agence parisienne.
Silvia Bravard est vice-présidente d’ADN Group. Négociatrice professionnelle, elle intervient sur tout type de conflits majeurs nécessitant une expertise singulière. Diplômée d’une école d’ingénieur et d’un Master à HEC, elle a exercé tout au long de sa carrière des postes de négociation et de management au sein d’entreprises prestigieuses (Danone, Marie et Kronenbourg) avant de prendre la direction commerciale de Nespresso.
Joëlle Germanier est Directrice du Centre de compétences en négociation humanitaire (CCHN), une initiative basée à Genève qui vise à professionnaliser la négociation dans le domaine de l’action humanitaire. Durant les quinze dernières années, elle a dédié sa carrière à négocier avec une multitude d’acteurs, afin de venir en aide aux populations dans les zones de guerre. En tant que négociatrice humanitaire, elle a été déployée dans de multiples zones de conflits armés, notamment au Sud Soudan, en Côte d’Ivoire, en lnde, en Afrique du Sud ou encore en Colombie.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’acte de négocier
- Savoir préparer sa négociation
- Comprendre et anticiper les besoins
- Mener sa négociation
- Décrypter et gérer les émotions
- Analyser, débriefer et communiquer
Évaluation
- Le NSTAA©, un test en ligne intégrant des mises en situation
- Une évaluation en live à la fin de la session de masterclass
- Un débriefing complet des cas pratiques et situations durant la formation
Financements
Plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation. Selon votre situation et sous réserve des critères d'éligibilité applicables, différents dispositifs de financement peuvent être mobilisés.
Besoin d'aide ? Notre équipe vous accompagne pour identifier les solutions de financement susceptibles de correspondre à votre situation.
Selon votre situation et les critères de prise en charge de votre opérateur de compétences, tout ou partie des frais de formation peut être pris en charge. Les règles dépendent notamment de la branche et du dispositif mobilisé. Les OPCO font bien partie des dispositifs susceptibles de financer les actions de formation des salariés.
Certaines actions de formation peuvent être financées ou cofinancées dans le cadre de dispositifs mobilisant le Fonds social européen Plus (FSE+), sous réserve des critères d'éligibilité du dispositif concerné. Nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier les possibilités de financement applicables à votre situation.